（時云澤 通訊員韓志剛）10月15日下午，川匯區(qū)召開深化社區(qū)治理工作座談會。區(qū)委書記李宗喜，區(qū)委副書記尚紅偉，區(qū)委常委、組織部長楊鳳臣，區(qū)委常委、宣傳部長、區(qū)政府黨組成員王艷出席會議。7個辦事處、2個社區(qū)和10家相關(guān)委局有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。
李宗喜強調(diào)，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是十九大提出的一個重大現(xiàn)實課題。川匯區(qū)探索實施的“166”社區(qū)治理模式高度契合中央精神，在疫情防控、創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文、老舊小區(qū)改造等工作中發(fā)揮重要作用，受到省、市的充分肯定，并被國務(wù)院大督查篩選的典型經(jīng)驗做法納入視野。同時，我們要清醒地看到，在工作推進中還存在部分領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、“三方四面”幾張皮、關(guān)鍵問題沒有觸及、基層保障等問題，需要大家真正把這項工作當(dāng)成區(qū)委的一號工程來對待，進一步做細(xì)做深做實各項工作，推進基層治理體系和治理能力持續(xù)提升。
李宗喜要求，一是認(rèn)真解決思想認(rèn)識問題。一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部和基層干部在思想上要高度重視，在行動上要積極主動，在工作上要扎實到位；另一方面，要廣泛宣傳發(fā)動群眾，在運用傳統(tǒng)宣傳方式的同時，利用短視頻、抖音、網(wǎng)紅直播等形式，引導(dǎo)動員群眾支持、參與。二是解決重點問題。在方向上，“166”社區(qū)治理模式要以老舊小區(qū)為起點，逐步拓展到其他小區(qū)。在著力點上，要以政府平臺公司全面接管作為未來物業(yè)管理的首選方向，解決治標(biāo)和治本、眼前與長遠(yuǎn)的問題。在物業(yè)費的收取上，要多措并舉，破解難題。在保障機制上，要出臺具體方案，切實解決人員、場所、資金使用等問題。三是高效有力推進工作。要采取周例會工作機制，把老舊小區(qū)改造和社區(qū)治理“兩會合一”，同步部署，統(tǒng)籌推進。要注重借鑒外地經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)正反兩個方面的典型。
尚紅偉指出，社會治理重點在基層，難點在基層，活力也在基層。大家要圍繞思想認(rèn)識是否重視，宣傳發(fā)動是否深入，工作措施是否創(chuàng)新三個問題，找差距、謀出路，以堅定的信仰之力和川匯人干事創(chuàng)業(yè)特有的奮發(fā)之力，全領(lǐng)域推動黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理工作，持續(xù)深化拓展“166”社區(qū)治理模式，以實際成效樹立形象贏得民心。
會議聽取了“166”社區(qū)治理模式工作開展情況匯報，通報了黨群議事會資金使用辦法。7個辦事處、2個社區(qū)和組織部、審計局、住建局、財政局4家委局有關(guān)負(fù)責(zé)同志分別發(fā)言，并結(jié)合各自工作實際提出意見建議。