車(chē)間里多了位99后“老師兒”
他們到工廠(chǎng)給AI中臺(tái)搭架構(gòu)、喂數(shù)據(jù)，巡檢老師傅通過(guò)手機(jī)便可掌握車(chē)間動(dòng)態(tài)
憑借AI工具，大大降低了漫劇的制作門(mén)檻
策劃 張琳娟 統(tǒng)籌 楊桂芳 執(zhí)行 李真 周博文/文 受訪(fǎng)者供圖
AI浪潮里，企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者們，如何擁抱智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)？
有人給AI投喂關(guān)鍵詞，迎來(lái)大企業(yè)“砸單”；有人靠做“AI原生”的電商工具，服務(wù)了超5萬(wàn)家企業(yè)；還有人在漫劇、豎屏短劇、AI網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)等領(lǐng)域探尋商機(jī)。
未來(lái)已來(lái)，那些想最早抓住AI紅利的人們，已經(jīng)一頭扎入其中，希望踏上新科技浪潮的節(jié)拍。
做AI中臺(tái)改造，讓AI越學(xué)越像老師傅
99年的高梓翔，進(jìn)入AI行業(yè)已經(jīng)三年。
現(xiàn)在，他的締界科技正在為一家上市企業(yè)做AI中臺(tái)改造。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是在AI大模型的基礎(chǔ)上做專(zhuān)屬于企業(yè)的垂直AI訓(xùn)練和系統(tǒng)整合，給工廠(chǎng)裝上一個(gè)越跑越聰明的“智慧大腦”。
每接到新項(xiàng)目，高梓翔會(huì)帶著團(tuán)隊(duì)鉆進(jìn)車(chē)間，跟流程、看細(xì)節(jié)、問(wèn)問(wèn)題。生產(chǎn)線(xiàn)幾點(diǎn)開(kāi)機(jī)？老師傅遇到異常怎么處理？哪個(gè)環(huán)節(jié)最耗時(shí)、最累人？把這些問(wèn)題摸透了，再回來(lái)給AI中臺(tái)搭架構(gòu)、喂數(shù)據(jù)。
在車(chē)間里，AI中臺(tái)實(shí)時(shí)“盯著”產(chǎn)線(xiàn)上的上千個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，一旦哪個(gè)參數(shù)開(kāi)始偏離，AI中臺(tái)會(huì)第一時(shí)間向使用人手機(jī)彈出預(yù)警和建議�，F(xiàn)在，車(chē)間的老師傅巡檢，只需兜里揣著手機(jī)，到車(chē)間關(guān)鍵地方“看一看”，就可以掌握車(chē)間動(dòng)態(tài)了。
AI中臺(tái)還把傳幫帶的經(jīng)驗(yàn)納入了進(jìn)去，以前只能靠師傅帶徒弟、靠時(shí)間熬出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，被裝入AI中臺(tái)系統(tǒng)后，新來(lái)的徒弟遇到問(wèn)題掏出手機(jī)一問(wèn)AI中臺(tái)，答案立馬出來(lái)，還能看到當(dāng)年老師傅處理記錄。
“AI不是來(lái)取代人的，是來(lái)給老師傅當(dāng)‘腿’的。”高梓翔這樣定義自己的事業(yè)。他的目標(biāo)，是讓AI從科幻片走進(jìn)操作間，從宏大概念變成車(chē)間里多出來(lái)的那幾行代碼。
打造“AI原生”電商工具，三年服務(wù)超5萬(wàn)家企業(yè)
如果說(shuō)高梓翔解決的是“生產(chǎn)”的難題，95后的韋岸瞄準(zhǔn)的則是“銷(xiāo)售”的痛點(diǎn)。
他們打造了響應(yīng)速度僅需0.5秒的智通AI客服系統(tǒng)，在售前售中環(huán)節(jié)可替代80%人力；推出了AI快車(chē)系統(tǒng)，可自動(dòng)創(chuàng)建推廣計(jì)劃、智能生成促銷(xiāo)話(huà)術(shù)，并實(shí)時(shí)盯盤(pán)調(diào)價(jià)，助力商家平均客單價(jià)提升22%，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)拓客；還有河圖百繪AI商品圖系統(tǒng)，輸入原圖即可自動(dòng)生成主圖、詳情頁(yè)、短視頻，讓設(shè)計(jì)的效率提升百倍、成本降低七成。有商家算過(guò)賬：一個(gè)客服月薪5000元，三班倒就是15000元。用AI客服系統(tǒng)，一個(gè)月成本不到2000元。
他們拿到了淘寶、京東、抖音等平臺(tái)的官方服務(wù)商認(rèn)證，啄木鳥(niǎo)、貓人、卡帝樂(lè)鱷魚(yú)等20多個(gè)頭部品牌授權(quán)店都在用他們的系統(tǒng)。三年時(shí)間，他們用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)：累計(jì)服務(wù)商家突破5萬(wàn)家，客戶(hù)續(xù)費(fèi)率最高達(dá)到70%。
他們的產(chǎn)品邏輯極其務(wù)實(shí)：商家是最現(xiàn)實(shí)的，不好用，下個(gè)月就不續(xù)費(fèi)了。
在韋岸看來(lái)：“我們不是賣(mài)軟件的，我們是商家的‘數(shù)字雇傭軍’。”他的闖關(guān)，是把AI打造成一把鋒利的刀，幫鏖戰(zhàn)中的電商人，在流量紅海里割下實(shí)實(shí)在在的收成。
“一人公司”興起，靠漫劇帶動(dòng)近2000人創(chuàng)作
掌舵鉅靈科技的婁雅婷，今年從人效轉(zhuǎn)向了平臺(tái)。
“以前做一部漫劇，十幾個(gè)人干一兩個(gè)月�，F(xiàn)在，一個(gè)人，一臺(tái)電腦，足矣。”編劇、繪圖、配音、成片，這些流程過(guò)去需要整個(gè)劇組配合，如今被AI壓縮在一個(gè)屏幕上。他們?yōu)橹性蟮厣箱侀_(kāi)的那些“一人公司”提供服務(wù)。
去年，鉅靈科技與高校合作，將項(xiàng)目帶進(jìn)校內(nèi)，構(gòu)建起近2000人的創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)；今年，她選擇做平臺(tái)，打通央視、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊等總部平臺(tái)資源，拿下頂級(jí)IP和發(fā)行渠道。“團(tuán)隊(duì)里有小伙伴以前連PS都不會(huì)打開(kāi)，但現(xiàn)在她僅憑Seedance2.0等AI工具，就是平臺(tái)上最好的創(chuàng)作者之一。”婁雅婷說(shuō)。
婁雅婷主動(dòng)提及當(dāng)初把公司選在河南，她認(rèn)為有不可替代的優(yōu)勢(shì)：成本、文化資源、政策。對(duì)于行業(yè)發(fā)展她提到，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)其實(shí)已經(jīng)形成共識(shí)，漫劇的終點(diǎn)不是分賬，而是IP資產(chǎn)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。對(duì)鉅靈科技而言，最核心的事一直沒(méi)變：幫創(chuàng)作者把內(nèi)容打磨好，讓好IP自己能慢慢長(zhǎng)出多元變現(xiàn)的可能。
“2026年，AI不會(huì)取代創(chuàng)作者，但會(huì)用AI的創(chuàng)作者，將取代那些固守舊范式的人。”這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)殘酷，卻是無(wú)數(shù)個(gè)深夜還在導(dǎo)出成片的年輕人正在親歷的現(xiàn)實(shí)。
