近日，新疆洛浦縣公安局破格晉升下井救人的“00后”女輔警布帕太姆·阿布杜喀迪爾，引發(fā)廣泛關注。這一舉措不僅是對個人英勇行為的褒獎，更傳遞出“以德為先、實干為要”的用人導向，為新時代干部人才隊伍建設提供了有益啟示。

在傳統(tǒng)人事管理中，晉升往往受制于資歷、年限等硬性條件，容易讓真正有能力、敢擔當的人才“熬年頭”。洛浦縣公安局打破常規(guī)，對在危急時刻挺身而出的輔警破格晉升，體現了“以實績論英雄”的用人理念。這一做法啟示我們：人才評價不能只看“履歷表”，更要看“成績單”。在基層治理、應急處突等關鍵領域，尤其需要建立靈活的激勵機制，讓表現突出者“跳級”成長，避免“干多干少一個樣”的消極現象。

布帕太姆的晉升，源于她在危急關頭的主動擔當。這提醒組織部門：考察干部不能僅靠“辦公室談話”，而應深入一線，在急難險重任務中識別人才。近年來，從疫情防控中的“火線提拔”，到抗洪救災中的“破格使用”，各地已有不少探索。未來，可進一步健全“一線考察”機制，在基層治理、鄉(xiāng)村振興、應急搶險等實戰(zhàn)中設立“觀察哨”，對表現優(yōu)異者及時激勵，形成“能者上、優(yōu)者獎”的良性循環(huán)。

破格晉升要避免成為“一時沖動”或“特殊照顧”，必須建立在科學評價和公開透明的基礎上。洛浦縣公安局的決策經過黨委研究，并同步表彰其他優(yōu)秀輔警，體現了程序規(guī)范與公平公正。各地可借鑒這一經驗，建立“破格”清單，明確在哪些情形下可突破常規(guī)晉升條件，并配套民主評議、公開公示等監(jiān)督機制，確保“破格”有依據、有公信。

洛浦縣的做法雖是個案，但其背后的用人理念具有普遍意義。當前，改革發(fā)展任務繁重，基層治理需要更多“布帕太姆”式的擔當者。唯有打破論資排輩的慣性思維，讓實干者得實惠、吃苦者吃香，才能最大限度激發(fā)隊伍活力。這不僅是組織人事工作的創(chuàng)新，更是推進國家治理現代化的必然要求。