鄭州市中牟新區(qū)鯤鵬小鎮(zhèn)已成為劇組扎堆拍攝地 圖片來源：河南日報
河南日報社財經(jīng)全媒體記者 宋敏 王歌
七月的驕陽炙烤著中原大地，但比天氣更“灼熱”的，是各大影視基地晝夜輪轉(zhuǎn)的開機音浪。
一組數(shù)據(jù)印證河南微短劇的爆發(fā)式增長：我省微短劇制播量連續(xù)兩年位居全國前三，占全國約四成的產(chǎn)能；2024年，全省備案微短劇超5000部，其中557部作品共1465次躋身全國短劇熱力榜。鄭州打造“微短劇之都”的愿景，正加速照進現(xiàn)實。
鄭州如何躍升為全國微短劇拍攝重鎮(zhèn)？這股熱潮為河南注入了怎樣的澎湃動能？這個新興風(fēng)口又擁有多強的生命力？
“俊男靚女”奔赴中原
推開鄭州市中牟新區(qū)鯤鵬小鎮(zhèn)一間攝影棚的門，迎面撞見正大聲調(diào)度現(xiàn)場的重慶籍導(dǎo)演天浩。這位曾輾轉(zhuǎn)于橫店片場、闖蕩過北京電影節(jié)的新銳導(dǎo)演，嗅到影視行業(yè)風(fēng)向“劇”變，今年果斷調(diào)轉(zhuǎn)航向投身豎屏快節(jié)奏戰(zhàn)場，將鏡頭對準鄭州“豎店”。
“在別的地方拍豪門戲，不少場景得跨區(qū)域租，轉(zhuǎn)場就是高預(yù)算。”天浩想起不久前在鄭州勘景，“遍地是劇組”“天天出作品”的場面讓他震撼，“樓下是‘莊園宴會廳’，隔壁棚是‘ICU病房’，電梯直達‘總裁辦公室’，還提供設(shè)備器材租賃，配套盒飯、群演和住宿——全產(chǎn)業(yè)鏈都塞進一個園區(qū)了”。他到鄭拍攝的首部短劇比原計劃提前兩天殺青，省下的錢全砸在了后期特效上。
這并非孤例。“俊男靚女”紛紛奔赴中原，比如“95后”演員陳金溪。“在鄭州，主角的日薪能從2000元到1萬元，有一定表演基礎(chǔ)的配角也能拿到800元到1500元。這里拍攝機會更多、離家又近，這都是很有吸引力的。”這位“北漂”回來的洛陽姑娘在鄭州拍了幾部戲以后，就準備簽約一家演藝公司，長期扎根河南。
河南何以成為影視人“大遷徙”的目的地？
在業(yè)內(nèi)專家看來，這背后是產(chǎn)業(yè)邏輯的深刻變遷——輕量化生產(chǎn)、短周期迭代、強流量變現(xiàn)的微短劇特性，與鄭州突出的區(qū)位樞紐、顯著的成本洼地、豐厚的人力儲備、多元的場景資源等精準契合。本土團隊加速成長，外來力量加碼布局，共同在這片熱土上激蕩起前所未有的產(chǎn)業(yè)動能。
產(chǎn)業(yè)“重生”買賣更旺
微短劇中“重生”“穿越”是主角逆襲的經(jīng)典橋段�，F(xiàn)實中，河南創(chuàng)業(yè)者們正用同樣邏輯，寫下一部“產(chǎn)業(yè)重生實錄”——盤活閑置資源、打通上下游鏈條、重塑經(jīng)濟生態(tài)。
走進鄭州高新區(qū)的鄭州天橋電子商務(wù)有限公司，會議室里正上演“職場風(fēng)云”等戲碼。“這既是辦公區(qū)，也是短劇拍攝場，負一樓還有4000平方米的道具庫。”該企業(yè)負責(zé)人劉夢琛介紹，三年間，公司從靠網(wǎng)文訂閱生存，到轉(zhuǎn)型月產(chǎn)80部短劇頻登行業(yè)榜單，如今實現(xiàn)從IP開發(fā)到制作發(fā)行全鏈條掌控，年產(chǎn)值破10億元，旗下“心動短劇”播出平臺用戶超200萬，正計劃進軍海外市場。
天橋短劇的“重生”軌跡，正是河南微短劇產(chǎn)業(yè)蓬勃躍動的縮影。記者發(fā)現(xiàn)，不少微短劇企業(yè)負責(zé)人來自廣告、婚慶、攝影等跨界領(lǐng)域。當(dāng)廢棄廠房在鏡頭里“變身”為豪門客廳，當(dāng)偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)因劇組云集重獲生機，中原大地正裂變出一條奔涌的影視新動脈。
在新鄭市郭店鎮(zhèn)，木馬微短劇拍攝基地運營方、河南芊娛芊潯文化傳媒有限公司負責(zé)人指著預(yù)約表感慨道：“曾經(jīng)這里灰塵積了半寸厚，如今日租金3000元仍搶破頭！”
當(dāng)基地的燈光亮起，經(jīng)濟的活水也隨之涌向周邊村莊——在鄰近的張辛莊村，72歲的李大爺化身“專業(yè)群演”，日薪150元；王阿姨的保潔隊專攻片場清潔，月均增收4000元……“攝影機一開，撬動的是整條產(chǎn)業(yè)鏈，餐飲、住宿、運輸全‘活’了！”鄭州制片人周春序說。
短劇不會是一陣風(fēng)
當(dāng)同質(zhì)化、荒誕劇情屢遭詬病，當(dāng)消費由充值為主向“免費+付費”轉(zhuǎn)變，今年的微短劇市場更顯“百舸爭流”。
微短劇本質(zhì)上是移動互聯(lián)網(wǎng)時代“碎片化消費”的產(chǎn)物。然而，“15秒必轉(zhuǎn)折，結(jié)尾必留懸念”的劇情范式，讓用戶在“流量狂歡”后產(chǎn)生嚴重的“爽疲勞”。如何讓這一新興藝術(shù)形式真正沉淀文化價值，成為業(yè)界必須跨越的門檻。
“面對激烈的區(qū)域競爭和產(chǎn)業(yè)升級需求，鄭州乃至整個河南，亟須在有關(guān)政府部門的支持下，在國有城投平臺的主導(dǎo)下，聯(lián)合市場主體共建微短劇總部基地，搶占行業(yè)發(fā)展制高點。”河南發(fā)展改革研究院院長周健認為，唯有通過資源整合與能級躍升，推動多業(yè)態(tài)融合與國際化發(fā)展，才能將行業(yè)從無序競爭拉向健康軌道，使微短劇真正成為文化消費新引擎、城市品牌升級與文旅融合的強力支點。
“短劇不會是一陣風(fēng)。”受訪者紛紛達成共識：“豎店”的未來在于構(gòu)建一個更健康、更可持續(xù)的生態(tài)圈——以政策精準滴灌扶持精品，以科技賦能驅(qū)動創(chuàng)新，以深厚文脈滋養(yǎng)獨特IP，以完善鏈條吸引高端人才。
當(dāng)“人人皆演員，處處是場景”的活力與對品質(zhì)的堅守、對規(guī)則的敬畏相結(jié)合，鄭州這座“豎屏之都”方能真正從“跑得快”邁向“走得遠”。
