河南日報記者 欒姍
2025年是國有企業(yè)改革深化提升行動的收官之年,省委十一屆八次全會暨省委經(jīng)濟工作會議提出了“高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動”的要求。省政府國資委將如何緊密圍繞會議部署,取得經(jīng)得起檢驗的改革成果?
12月24日,省政府國資委黨委書記、主任李濤在接受本報記者專訪時說:“省政府國資委遵照省委、省政府‘打頭陣、挑重?fù)?dān),勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿’的要求,將以國企改革深化提升行動為總抓手,全面強化科技視角、產(chǎn)業(yè)視角,加快健全與高水平社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的國有企業(yè)運營機制和國資監(jiān)管體制,引領(lǐng)我省國資國企改革發(fā)展在全省出彩、在全國領(lǐng)先,全面增強核心功能、提升核心競爭力,成為推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實踐的主力軍。”
具體來說,將重點做好以下幾方面工作。
一是圍繞服務(wù)重大戰(zhàn)略推進重組整合。深度融入“十大戰(zhàn)略”實施、“7+28+N”產(chǎn)業(yè)鏈群培育和“兩城一谷”三大科創(chuàng)高地建設(shè),圍繞“大而強”實施新一輪重組提質(zhì)行動,緊盯“專而優(yōu)”加大企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化整合力度,加快農(nóng)業(yè)、裝備制造、資源循環(huán)等領(lǐng)域戰(zhàn)略重組,形成鏈群優(yōu)勢更明顯、企業(yè)主業(yè)更突出、核心競爭力更強的新格局。
二是圍繞價值創(chuàng)造提升發(fā)展質(zhì)量效益。提高國有資本回報,省管企業(yè)“一利五率”實現(xiàn)“兩增一穩(wěn)三提升”。持續(xù)推進資產(chǎn)優(yōu)化攻堅,加大“兩非兩資”處置,促進存量盤活、增量優(yōu)化。建設(shè)司庫體系,開展經(jīng)濟增加值核算。強化債務(wù)管理、財務(wù)管理,實施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙控。
三是圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力加快“兩新”融合。實施好創(chuàng)新領(lǐng)跑、新業(yè)倍增、數(shù)智賦能三大行動,高質(zhì)量編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃,加快在人工智能、半導(dǎo)體、綠色制氫、AI制藥等領(lǐng)域布局,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)齊頭并進,企業(yè)研發(fā)投入強度力爭達到2.5%,新興產(chǎn)業(yè)營收占比實現(xiàn)三年翻番,工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型率達到100%。
四是圍繞完善法人治理健全市場化經(jīng)營機制。啟動“六定”改革,實行“小總部”“大部制”管理,“一企一策”壓減產(chǎn)權(quán)層級、管理層級、法人戶數(shù)。加強董事會建設(shè),提高專職外部董事比例,做實審計監(jiān)督等專門委員會。攻堅“三能機制”,強力推行任期制和契約化管理,迭代開展中層管理人員“四制”改革,推行全員績效考核,擴大中長期激勵。
五是圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局加快“走出去”。實施“新出海戰(zhàn)略”,制定“1+6+N”工作方案,突出東盟、非洲、中亞“三大區(qū)域”,打造河南國際集團全省對外開放窗口,做強中豫航空集團、中豫港務(wù)集團空中、陸上和海上“絲綢之路”。
六是圍繞“放得活管得住”優(yōu)化國資監(jiān)管。開展企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價,完善分類授權(quán)、分類監(jiān)管、分類考核體系,設(shè)置針對性、個性化考核指標(biāo),優(yōu)化“一企一策”考核。堅持“全級次看企業(yè)、穿透式管企業(yè)”,構(gòu)建上下貫通、實時在線、自動預(yù)警的智能化穿透式監(jiān)管系統(tǒng)。
